排序規(guī)則：行業(yè)評級、口碑、銷量等12項依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價值、口碑評價等多項指數(shù)評選出了手機(jī)保護(hù)皮套十大品牌排行榜，前十名分別是華為/HUAWEI、三星/SAMSUNG、品勝/PISEN、閃魔、訊迪、耐爾金/Nillkin、摩斯維、斯泰克/Stiger、倍思/BASEUS、KOOLIFE 。如果您正在查找手機(jī)保護(hù)皮套什么牌子好？那么本手機(jī)保護(hù)皮套十大品牌榜單可供您作為選購參考，我們致力于用最真實的用戶數(shù)據(jù)推薦口碑最好的手機(jī)保護(hù)皮套品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
品牌指數(shù)：9.7
品牌指數(shù)：9.7
品牌指數(shù)：9.3
新銳指數(shù)： 230000
新銳指數(shù)：1650000
新銳指數(shù)：208584
好評：94.98%
好評：96.37%
好評：93.62%
票數(shù)：6938
投票
票數(shù)：6988
投票
票數(shù)：6584
投票上榜理由：全球知名通訊品牌，全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，消費者業(yè)務(wù)產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、智能設(shè)備產(chǎn)品、移動寬帶終端、終端云等，憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、全球化運營能力，致力于將最新的科技帶給消費者，讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅，以行踐言，實現(xiàn)夢想。【展開】
上榜理由：韓國最大的跨國企業(yè)，也是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，旗下涉及行業(yè)眾多，包括電子、航空、汽車、金融、機(jī)械、化學(xué)等，三星還積極投資研發(fā)，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，并且在全球范圍內(nèi)擁有大量的專利，三星電子在多個國家和地區(qū)設(shè)有研發(fā)中心和制造工廠，產(chǎn)品遍及全球。【展開】
上榜理由：品勝擁有著雄厚的研發(fā)團(tuán)隊和良好的口碑，市場份額一直名列前茅。旗下的數(shù)碼攝像機(jī)配件、移動電源以及充電器等是公司的主導(dǎo)，多項產(chǎn)品獲得了國家專利，并得到了多項權(quán)威認(rèn)證。【展開】
上榜理由：閃魔品牌創(chuàng)立于2010年，歸屬于深圳市閃魔數(shù)碼科技有限公司。至今，閃魔已設(shè)計開發(fā)出500多個品種、10000多款SKU，涵蓋創(chuàng)意殼膜、快充線材、移動支架、車載用品、生活好物等多個類目，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外市場，覆蓋全球約208個國家和地區(qū)。 【展開】
上榜理由：訊迪是廣州訊迪電子科技發(fā)展有限公司旗下品牌，主營：電話機(jī)套、電池充電器等。 訊迪是集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的消費類電子品牌，旨在為每一位手機(jī)用戶提供品質(zhì)、功能與美感在手的全方位數(shù)碼產(chǎn)品，幫助用戶解決電子產(chǎn)品的安全保護(hù)以及提升用戶產(chǎn)品體驗，提供便利生活。【展開】
上榜理由：國產(chǎn)知名手機(jī)液晶保護(hù)膜品牌，隸屬深圳市耐爾金科技有限公司，成立于2009年，在中國大陸、港、澳、臺以及東南亞地區(qū)的智能手機(jī)周邊產(chǎn)品占有領(lǐng)先地位，注重產(chǎn)品環(huán)保安全、確保品質(zhì)優(yōu)良時尚的3C數(shù)碼周邊產(chǎn)品品牌。【展開】
上榜理由：國產(chǎn)手機(jī)配件品牌，隸屬深圳市恒誠通訊器材有限公司，成立于2007年，主要致力于提供完善的手機(jī)保護(hù)類產(chǎn)品。Msvii團(tuán)隊實力強(qiáng)大，由擁有豐富的實踐經(jīng)驗的創(chuàng)意研發(fā)團(tuán)隊、資深設(shè)計團(tuán)隊及專業(yè)采購團(tuán)隊等共同組成。【展開】
上榜理由：斯泰克是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)筆記本電源及電池的高新技術(shù)IT企業(yè)，主要生產(chǎn)產(chǎn)品有智能手環(huán)、筆記本配件、充電設(shè)備、手機(jī)筆記本電池、數(shù)碼配件等，旨在為用戶提供全面的數(shù)碼設(shè)備保護(hù)方案和高品質(zhì)的周邊產(chǎn)品。【展開】
上榜理由：倍思是國產(chǎn)配件品牌，成立于2010年，隸屬深圳市時商創(chuàng)展科技有限公司，旗下主營數(shù)據(jù)線、充電器、充電寶、手機(jī)膜殼、轉(zhuǎn)接頭及擴(kuò)展塢、手機(jī)支架等產(chǎn)品，其產(chǎn)品設(shè)計獨特、時尚，且功能性強(qiáng)，Baseus品牌憑借其創(chuàng)新的設(shè)計和高質(zhì)量的產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場都取得了良好的成績，并贏得了廣泛的知名度和美譽(yù)度。【展開】
上榜理由：深圳市偉松偉業(yè)科技有限公司是數(shù)碼配件、手機(jī)配件、手機(jī)保護(hù)類、功能類配件、貼膜類配件等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。公司主營產(chǎn)品涵蓋手機(jī)殼，移動電源，手機(jī)保護(hù)膜，手機(jī)自拍桿等產(chǎn)品，其中部分產(chǎn)品通過歐洲CE認(rèn)證，并符合歐盟綠色環(huán)保RoHS指令，產(chǎn)品銷售遍及中國大陸，港澳臺，并出口到北美，歐洲，澳洲，新西蘭等國家和地區(qū)。【展開】
排行榜123網(wǎng)基于五個主要維度和七項加權(quán)項目進(jìn)行評比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷量、好評率、歷史、國際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計算，并按最終分值排序。
*品牌名:
*姓名:
*手機(jī)號碼:
*留 言:
數(shù)十萬用戶每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費參考。
上榜后，通過驗證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項榜單，獲得超級曝光。
每個榜單有著獨特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準(zhǔn)流量，從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶。
1）評選介紹：綜合榜基于五個主要維度和七項加權(quán)項目進(jìn)行評比。
2）算法簡述：綜合評分根據(jù)品牌行業(yè)等級、銷量、好評率、品牌歷史、國際地位和加權(quán)項目進(jìn)行多維度加權(quán)計算，并按最終分值排序。
3）綜合評分公式：綜合評分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷量分值+好評分值+品牌歷分值+國際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：通過自研AI模型，動態(tài)獲取品牌在不同分類行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對應(yīng)S級、A級、B級、C級、D級，每個等級有對應(yīng)的綜合評分。
2）示例：
耳機(jī)：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤度、市場知名度、包裝設(shè)計
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：通過各大電商平臺（如京東、天貓）獲取品牌銷量，并進(jìn)行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評分范圍：銷量區(qū)間分為10個檔次，對應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：根據(jù)統(tǒng)計周期內(nèi)的用戶評價，基于均值計算好評率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評分范圍：好評率區(qū)分為8個檔次，對應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時間劃分為10個檔次，對應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營500強(qiáng)、財富500強(qiáng)、胡潤500強(qiáng)、福布斯跨國50強(qiáng)企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡述：加權(quán)項目包括多個方面，每個方面有特定的評分標(biāo)準(zhǔn)和檔次，最高分值為5分，來源于某品牌再多個領(lǐng)域的加分項，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過多維度的參考分值，確保品牌在多個關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評估，最終得出品牌的綜合排序。未來將持續(xù)引入更多評估指標(biāo)，并合理調(diào)整權(quán)重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準(zhǔn)確性。
