排序規(guī)則：行業(yè)評級、口碑、銷量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評選出了鋁包十大品牌排行榜，前十名分別是門窗港、德信、墨瑟/MOSER、多保、洋堂、愛華仕/OIWAS、華之杰、caesar卡撒、斯柏瑞、旭廷門窗 。如果您正在查找鋁包什么牌子好？那么本鋁包十大品牌榜單可供您作為選購參考，我們致力于用最真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)推薦口碑最好的鋁包品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
上榜理由：門窗港品牌成立于2015年7月28日，類似于門窗港科技（北京）有限公司。門窗港科技(北京)有限公司，以環(huán)保、節(jié)能、安全門窗科技為優(yōu)勢，在線上通過和各大電商平臺的合作搭建銷售平臺，建立和推廣"門窗港"全國性品牌形象。【展開】
上榜理由： 深圳市德信自動化設(shè)備有限公司( Shenzhen Dexin Automatic Co.,Ltd,),專業(yè)致力于流體控制與運(yùn)動控制技術(shù),學(xué)習(xí)引入和大力研發(fā)先進(jìn)注膠技術(shù),吸收了歐美日韓等國的先進(jìn)注膠技術(shù),研發(fā)各種類型的膠水機(jī)(點(diǎn)膠機(jī)、灌膠機(jī)、噴膠機(jī)等流體自動化設(shè)備),在廣大客戶和業(yè)界的人士深切的信賴和大力的支持下,公司得到迅猛發(fā)展。公司產(chǎn)品有: 熱鉚機(jī)、自動焊錫機(jī)、自動螺絲機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)（在線點(diǎn)膠機(jī)、高速噴射點(diǎn)膠機(jī)、視覺定位點(diǎn)膠機(jī)、定量點(diǎn)膠機(jī)、圓形點(diǎn)膠機(jī)、橢圓點(diǎn)膠機(jī)、螺紋點(diǎn)膠機(jī)、AB雙液點(diǎn)膠機(jī)等）噴膠機(jī)、灌膠機(jī)三防漆涂覆機(jī)、全自動非標(biāo)自動化流水線及六軸機(jī)器人應(yīng)用、壓合機(jī)等。【展開】
上榜理由：高碑店順達(dá)墨瑟門窗有限公司，墨瑟MOSER，河北省名牌產(chǎn)品，中德合資企業(yè)，河北省創(chuàng)新型企業(yè)，中國節(jié)能門窗的先行者和成功的實(shí)踐者，中國較大的節(jié)能門窗生產(chǎn)基地之一。【展開】
上榜理由：多保品牌隸屬于北京多保鋁業(yè)有限公司，北京多保鋁業(yè)有限公司以解決業(yè)主“一棟鋼構(gòu)房屋要找鋼構(gòu)、房屋圍護(hù)、幕墻、門窗多個(gè)承包商”的時(shí)間、財(cái)力、精力的浪費(fèi)，體現(xiàn)多保的經(jīng)營理念，專業(yè)化服務(wù)，將為您提供三位一體的全程服務(wù)。【展開】
上榜理由：洋堂品牌在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了官方旗艦店洋堂旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買到與洋堂實(shí)體店同款的商品。洋堂品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶們的喜愛，雖然洋堂已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績，但并沒有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開】
上榜理由：箱包知名品牌，創(chuàng)立于1995年，中國旅行箱包熱銷品牌，以其新穎的款式和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)聞名于業(yè)內(nèi)，集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流于一體的大型現(xiàn)代化箱包集團(tuán)。【展開】
上榜理由：華之杰塑料建材有限公司，浙江省著名商標(biāo)，浙江名牌，浙江省著名商標(biāo)，華盛達(dá)控股集團(tuán)旗下，中國塑料門窗委員會定點(diǎn)企業(yè)，專業(yè)致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售PVC塑料異型材、裝飾板、護(hù)欄、門窗等塑料建材產(chǎn)品。【展開】
上榜理由：卡撒品牌目前的辦公地在浙江金華，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了官方旗艦店caesar卡撒旗艦店和caesar女鞋旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買到與卡撒實(shí)體店同款的商品。卡撒品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶們的喜愛，雖然卡撒已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績，但并沒有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開】
上榜理由：斯柏瑞品牌在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了官方旗艦店斯柏瑞旗艦店和斯柏瑞門窗旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買到與斯柏瑞實(shí)體店同款的商品。斯柏瑞品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶們的喜愛，雖然斯柏瑞已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績，但并沒有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開】
上榜理由：旭廷門窗品牌目前的辦公地在北京，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了官方旗艦店旭廷門窗旗艦店和旭廷門窗旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買到與旭廷門窗實(shí)體店同款的商品。旭廷門窗品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶們的喜愛，雖然旭廷門窗已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績，但并沒有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開】
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷量、好評率、歷史、國際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
*品牌名:
*姓名:
*手機(jī)號碼:
*留 言:
數(shù)十萬用戶每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費(fèi)參考。
上榜后，通過驗(yàn)證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項(xiàng)榜單，獲得超級曝光。
每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準(zhǔn)流量，從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶。
1）評選介紹：綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評比。
2）算法簡述：綜合評分根據(jù)品牌行業(yè)等級、銷量、好評率、品牌歷史、國際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
3）綜合評分公式：綜合評分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷量分值+好評分值+品牌歷分值+國際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：通過自研AI模型，動態(tài)獲取品牌在不同分類行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對應(yīng)S級、A級、B級、C級、D級，每個(gè)等級有對應(yīng)的綜合評分。
2）示例：
耳機(jī)：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤度、市場知名度、包裝設(shè)計(jì)
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：通過各大電商平臺（如京東、天貓）獲取品牌銷量，并進(jìn)行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評分范圍：銷量區(qū)間分為10個(gè)檔次，對應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶評價(jià)，基于均值計(jì)算好評率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評分范圍：好評率區(qū)分為8個(gè)檔次，對應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次，對應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤500強(qiáng)、福布斯跨國50強(qiáng)企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡述：加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面，每個(gè)方面有特定的評分標(biāo)準(zhǔn)和檔次，最高分值為5分，來源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng)，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過多維度的參考分值，確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評估，最終得出品牌的綜合排序。未來將持續(xù)引入更多評估指標(biāo)，并合理調(diào)整權(quán)重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準(zhǔn)確性。
