排序規(guī)則：行業(yè)評(píng)級(jí)、口碑、銷量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評(píng)選出了泡酒藥材十大品牌排行榜，前十名分別是青源堂、福東海、杞里香、云南白藥、同仁堂、敖東、半山農(nóng)、神農(nóng)金康、莊民、阿依舍/ayishe 。如果您正在查找泡酒藥材什么牌子好？那么本泡酒藥材十大品牌榜單可供您作為選購(gòu)參考，我們致力于用最真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)推薦口碑最好的泡酒藥材品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
上榜理由：青源堂所屬公司為西寧鼎草堂商貿(mào)有限公司，自成立之初則立志在滋補(bǔ)保健行業(yè)打造一個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)有影響力的高檔滋補(bǔ)品直銷品牌，打造好貨養(yǎng)生。經(jīng)過多年努力，成為國(guó)內(nèi)擁有較大影響力的滋補(bǔ)品供應(yīng)商，以冬蟲夏草等青海當(dāng)?shù)靥厣珵橹鳎鏍I(yíng)各類中藥飲片、養(yǎng)生茶飲的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。【展開】
上榜理由：知名集藥材種植，藥材收購(gòu)，中藥飲片，中成藥生產(chǎn)銷售的綜合性企業(yè)，在種植方面公司也開始逐步布局，開展了藿香和牛大力等地道藥材的種植基地，旗下主營(yíng)產(chǎn)品有薏濕糕、枸杞、鹿茸等。【展開】
上榜理由：杞里香品牌誕生于2009年，是一個(gè)全品類新中式滋補(bǔ)品牌，產(chǎn)品連續(xù)多年全網(wǎng)銷量領(lǐng)先。杞里香聚焦核心枸杞品類，覆蓋新中式滋補(bǔ)全品類。【展開】
上榜理由：云南白藥誕生于1902年，旗下產(chǎn)品種類很多，包括各類藥物牙膏-創(chuàng)可貼-醫(yī)藥知名品牌，云南白藥牙膏因?yàn)楹幸欢ㄖ匾煞郑袝r(shí)候可以有效的解決牙齒問題，深受消費(fèi)者喜愛。【展開】
上榜理由：同仁堂品牌創(chuàng)始人樂顯揚(yáng)認(rèn)為 “可以養(yǎng)生、可以濟(jì)人者, 惟醫(yī)藥為最”，并把“同仁”二字命名為堂名，認(rèn)為“公而雅”。“修合無(wú)人見，存心有天知”是中醫(yī)藥行業(yè)普遍遵循的傳統(tǒng)規(guī)則，更是歷代同仁堂人的自律準(zhǔn)則。“配方獨(dú)特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著”是同仁堂的制藥特色，也是歷代同仁堂人對(duì)藥品質(zhì)量的鄭重承諾和不懈追求。【展開】
上榜理由：吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司，始于1957年，吉林省著名商標(biāo)，上市公司，以安神補(bǔ)腦液/血府逐瘀口服液/利腦心膠囊系列為主推藥品，集醫(yī)藥業(yè)、證券業(yè)、采礦業(yè)、公路建設(shè)業(yè)為一體的控股型集團(tuán)公司。【展開】
上榜理由：半山農(nóng)是一家致力于為千家萬(wàn)戶帶去安心滋補(bǔ)，以傳承中國(guó)滋補(bǔ)文化為己任的企業(yè)。現(xiàn)擁有五大產(chǎn)品系列：蟲草燕窩、參茸滋補(bǔ)、名貴滋補(bǔ)、藥食同源、養(yǎng)生茶飲。產(chǎn)品種類多達(dá)90余種，總商品數(shù)超過200個(gè)，滿足每個(gè)家庭不同成員的養(yǎng)生需求。【展開】
上榜理由：神農(nóng)金康公司是專業(yè)從事原生態(tài)原葉養(yǎng)生茶研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的集團(tuán)企業(yè)，旗下主營(yíng)產(chǎn)品有薏濕糕、拉麻籽茶、冬蟲夏草等。【展開】
上榜理由：廣東知名品牌，成立于1989年，隸屬于深圳市莊民中藥材有限公司，多年來(lái)一直從事傳統(tǒng)滋補(bǔ)品，旗下產(chǎn)品有藏紅花、即食燕窩、黑枸杞、蟲草、魚膠、茯苓糕等。堅(jiān)持選用天然生長(zhǎng)的貨源，無(wú)農(nóng)藥殘留、無(wú)添加，受到了廣大用戶的喜愛。【展開】
上榜理由：阿依舍創(chuàng)始人于1931年入藏?cái)y摯友共同創(chuàng)辦阿依舍藥材行，并組織藏民成立阿依舍藥材采尋隊(duì)。近一個(gè)世紀(jì)的歲月更迭，一代又一代阿依舍人積累選草經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)記祖輩訓(xùn)誡，秉承“匠心甄選品質(zhì)藥材”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持只做高品質(zhì)冬蟲夏草。阿依舍遵循中醫(yī)文化，堅(jiān)信高品質(zhì)藥材才能帶來(lái)好滋補(bǔ)，天然滋養(yǎng)才能帶來(lái)好效用。【展開】
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷量、好評(píng)率、歷史、國(guó)際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
*品牌名:
*姓名:
*手機(jī)號(hào)碼:
*留 言:
數(shù)十萬(wàn)用戶每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費(fèi)參考。
上榜后，通過驗(yàn)證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項(xiàng)榜單，獲得超級(jí)曝光。
每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準(zhǔn)流量，從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶。
1）評(píng)選介紹：綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。
2）算法簡(jiǎn)述：綜合評(píng)分根據(jù)品牌行業(yè)等級(jí)、銷量、好評(píng)率、品牌歷史、國(guó)際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
3）綜合評(píng)分公式：綜合評(píng)分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷量分值+好評(píng)分值+品牌歷分值+國(guó)際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評(píng)分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過自研AI模型，動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對(duì)應(yīng)S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)，每個(gè)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)分。
2）示例：
耳機(jī)：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤(rùn)度、市場(chǎng)知名度、包裝設(shè)計(jì)
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過各大電商平臺(tái)（如京東、天貓）獲取品牌銷量，并進(jìn)行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：銷量區(qū)間分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶評(píng)價(jià)，基于均值計(jì)算好評(píng)率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：好評(píng)率區(qū)分為8個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對(duì)應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營(yíng)500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤(rùn)500強(qiáng)、福布斯跨國(guó)50強(qiáng)企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面，每個(gè)方面有特定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檔次，最高分值為5分，來(lái)源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng)，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過多維度的參考分值，確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評(píng)估，最終得出品牌的綜合排序。未來(lái)將持續(xù)引入更多評(píng)估指標(biāo)，并合理調(diào)整權(quán)重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準(zhǔn)確性。
